剧情简介
夏威夷(🛅)甜食公(gōng )司老板 汤姆(🏊)·沃克：以前进口包装的花费是7000美元，但现在的(de )花(✔)费或者预估费用要增加约1万美元，也就是(shì )付145%的关(🎗)税。所以(yǐ )包装成本要(🕷)从7000美元涨到17000美元。沃克说，现在(zài )公司主要靠使用一(📒)些库存包装在维持，他也在美国本土或其(qí )他地方(🙄)寻找替代品，但这并不容易，价格比在亚洲购买高出(🚱)(chū )50%。
深入实施产业(📨)基础再造工程和重大技术装备攻关工程(chéng )，广大企(🖖)业加快补齐基础软件、核心硬件、基础原材料等(🎅)方(fāng )面短板，让供应链“命门”自主可控。
更快、更好、更智能，源自稳固(📈)的制造业基础和完整的产业(yè )链供应链体系。
(🦊)做强主体固韧性
他指出，一旦自动(dòng )驾驶汽车(💱)成为现实，汽车保险将(🅾)会发生巨大的变化。因为如(rú )果新型自动驾驶汽车(🌌)更加安全，事故发生率(lǜ )更低，对这类保(bǎo )险的需求(🤷)就会减少，产品责任险或将取而代(dài )之。
跨境电商从业者：
向质(😽)向新，产品加速迭代。目前，国产厂商研发的人工智能(🎻)手机、电脑、眼镜等智能产(chǎn )品已超百款，人形机(💀)器人主流产品正加快(😍)向“工厂里用起来(lái )”转变，在制造场景加速落地。
(🌽)“中国(guó )的产品美国需要(yào )，其他国家也需要。”广东省(🖤)物流行业协会(huì )执行会长马仁洪表示。在本届广交会同期举办的“2025珠江国(🚙)际(jì )贸易论坛——物流护航，畅渠道谋发展”上，多位(👃)专家探讨(tǎo )了美国“对等关税”对世界贸易体系的影(💵)响(xiǎng )，及在多变的贸(mà(😂)o )易环境中，外贸企业如何增强供应链韧性。马仁洪指(🕦)出，企(qǐ )业应主动调整供应链布局和商业模式，有效(🎹)(xiào )应对阶段性挑战。
计划年底“交棒”
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