“朋友圈”越变越(🉑)大的同时,晋江的纺织鞋服(📊)企业也在积极求变(biàn ),从原辅(🧢)料供应、设计再到生产,都有(yǒu )涉及(jí ),不只是出口成品,还能出口“供应链”。与此同(🛥)时,针对新兴市场不同的(de )特(🈸)点,企业出口方式也变得越来(🤦)越灵活。
本报广州5月5日电
适应市场有韧性(xìng )
“贸易不应该成为武器(✴)”
夏威夷甜食公司老板(🌸) 汤姆·沃克:以前进口包(👵)(bā(👭)o )装的花费是7000美元,但现在的花费或者预(yù )估费(fèi )用要增加约1万美元,也就是付145%的关税。所以包装成本要从7000美(🌕)元涨到17000美元。沃克说,现在公(⛵)司主要靠使用一些库存包装(🥡)在(zài )维持,他也在美国本土或其他地方寻找(zhǎo )替代(dài )品,但这并不容易,价格比在(🍏)亚洲购买高出50%。
价格亲(🧒)民的玩具可能会变(biàn )成奢侈(🔶)品
浙江杭州某公司做定制阳光房(fáng )出口生意,美国是该公司最大的市场,占比60%以上。
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