在高(🌍)昌区原种场坎儿井博物馆,木拉提轻(🐮)轻擦拭着陈列的百年掏沙工(💁)具:“这些坎土曼、油灯、藤筐(kuāng ),都是村民们从(🦋)家里捐来的,每一件都带着(zhe )坎(🛡)儿井的记忆。”2019年,他推动建设的这座博(bó )物馆,如今已成为(wéi )游客了解坎儿井文(⛔)化的窗(chuāng )口,而博物馆的地基,正是当(🍶)年他参与修复(fù )的琼坎儿井(🐏)明渠遗址。
目前,张寻的茶饮品牌已组建起一(🥤)支年轻团队,并与多位农户建(🌶)立了长期合作关系。张寻希望,在农业的“慢节奏”与品牌(pái )传播的“快效率”之间,探(✨)索出一条可持续(xù )发展路径,构建以(yǐ )创意茶饮为载体的农产品(pǐn )传播平台(🙌)。
(三)各区域吸纳农民工人数均(jun1 )有(🛑)增加
在张寻看来,助农不(🏢)是单向的“帮扶”,更是一场彼此成就的共创过程。“许(😇)多农户其实是农业领域的行(🤑)家,我们帮助他们推广,他们也在(zài )助力我们成长。”张寻说,如今已有村支书(shū )主(🥌)动联系,希望联(lián )合打造乡村品牌,不少合(hé )作农户也开始学起(qǐ )自媒体运营(🈵)、自主提升农(nóng )产品品质。
在“茶(⛑)研班”中,张寻团队以永乐艳红(🍋)桃、纳雍猕猴桃、铜仁抹茶等地道农特产为原(🏂)料,研发出多款特色茶饮。每日(🍏)限量烘焙的“威宁(níng )黄心洋芋面包”融合了贵州脆哨与糟辣椒风(fēng )味,成为“小食(🍫)班(bān )”的招牌产品。“特产班(bān )”则聚焦农户合作(zuò ),通过包装设计、内容推(tuī )广和(💁)线上线下销售等方式,提升农产品附(🥉)加值、拓展销路。
此外,“五(🤹)一”假日期间在菲律宾附近有热带系统活动,并有(🙇)可能发展成为今年第一号(hà(🐫)o )台风,后期的路径不确定性较大,假日期间(jiān )不考虑对我国东南(nán )沿海地区造(🤘)成影响。
这些年,木拉提见(jiàn )证了坎儿井从“农业命脉(mò )”到“文化名片”的转变(👜)。2022年,原种场依托坎儿井博物馆接待游(🎒)客5万余人次,村民人均增收8000元(🌌)。“坎儿井的水不仅能浇葡萄,还能‘浇’活乡村旅(🎐)游。”他指着博物馆外墙的手绘(⛑)坎儿井剖面图,上面清晰标注着暗(àn )渠走向和竖井分布,“这(zhè )是祖先留给我们(🌗)的(de )‘地下长城’,我们有责(zé )任让它既保持‘原汁原味’,又能造福当代。”
(🔸)《报告》紧扣企业关切,以经营主体获得(💺)感为导向,聚焦破除准入壁垒(🙈)、保障公平竞争、规范监管(guǎn )执法、保护知识(🤵)产权等突出关切,介绍2024年相(xià(✝)ng )关领域出台的法律(lǜ )法规或政策文件、贯彻落(luò )实的具体举措、取(qǔ )得的(🤷)实际成效,辅以11个政(zhèng )策专栏、16个地(🙄)方案例生动呈现改革实施效果。
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