剧情简介
“我们不搞‘赢者通吃’，我们不搞零和博弈，我(wǒ )们不搞以强凌弱，我们应当坚持‘(🤥)有饭大家吃’。”在“2025珠江(jiāng )国(🕚)际贸易论(lùn )坛——物流护(🎁)航，畅渠道谋发展”现场，中国(🐒)宏观经济研究院(yuàn )研究员(🦗)张燕(yàn )生的发言收获掌声。他指出，2025年或成为中国企业在全球供应链(lià(🍾)n )变局中重塑(sù )竞争力的关(💨)键年份，而外贸企业须保持战略定力，以开放合作(zuò )姿态应对挑战，共同推动中国式现代化在全(😽)球化中稳步前行。
对于(🏃)微(wēi )软等科技巨头大举投(💠)资人工智能(AI)，巴菲特表示，“不(🥤)进行投资(zī )就能赚钱，总是(🎊)比投入重金赚大钱更好。”他表示，观察“七巨头”公司(sī )未来会变得(dé )多么(🕣)资本密集将非常有趣。
(🚱)应对当前形势，多名参展商表(biǎo )示，其企业已将目光投向其他海外市场，降低对美国单一市场的(🚨)依赖，寻(xún )找新的增长点。上(🌯)海氦豚机器人科技有限公(🤼)司创始人韩非子表(biǎo )示，企(💱)业在(zài )2024年年底就调整全球(👟)市场开发方向，大力开发欧洲、中东、东南(nán )亚、澳大利(lì )亚、新西(🍴)兰等国际市场。
夏威夷(🏷)甜食公司老板 汤姆·沃克(kè )：以前进口包装的花费是7000美元，但现在的花费或者预估费用要增(🌡)加约1万美(měi )元，也就是付145%的(⏬)关税。所以包装成本要从7000美(🤷)元涨到17000美元。沃克(kè )说，现在(⛪)公(gōng )司主要靠使用一些库(💑)存包装在维持，他也在美国本土或其他地(dì )方寻找替代(dài )品，但这并不容易，价格比在亚洲购买高(🛂)出50%。
晋江市七彩(cǎi )狐服装织造有限公司副总 许永祝：现在新兴市场客户的一个最大的痛点就(jiù )是库存压力大，我们(😭)做到“小单快反”以后，哪怕客(🛰)人下10件订(dìng )单，我们也(yě )能(🏦)非常快速地给客人交付订(🥪)单，整个新兴市场库存压力的痛点(diǎn )没了，无形(xíng )中能帮我们公司拓展非常大的客户群体。
“中(➕)国经济韧性(xìng )强、潜力大、活力足，长期向好的基本面不会改变。”
跟着总台记者(zhě )一起探访
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(📏) 中(zhōng )新社记者 李(lǐ )怡青(💦)
英国依岭中文学校校(〽)长兼英国中文教育促进会(👜)首席副(fù )会长黄珍理(lǐ )介绍，疫情期间，英国中文教育促进会通过对全(🌌)英华校教师进(jìn )行软件培训，帮助全英华校迅速转向线上教学，保障了课程连续性。近年(nián )来，部分英国华校通过信息化技(👲)术助力华文教学，如鼓励教(🕴)师(shī )尝试使用动(dòng )画、视(🌹)频等多媒体资源提升课堂(😸)趣味性；借助谷歌云等工(🥫)具优(yōu )化管理；在(zài )举行的全英中华文化教育活动中，线上平台的运(🅱)用则显著提升(shēng )了整体运作效率。
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