站(zhàn )在物业企业的角度,调降费(✌)用则会带来经营压力。“现在(zài )很多物业企业都表示入不敷出,如果仅仅强调下调物业(yè )费,企(💥)业可能面临更大的资金压力,进而导致物(🌈)业管理质(zhì )量受到影响。长此以往,可能会(👥)加剧业主和物业之间的(de )矛(máo )盾。”严跃进认(🙊)为,在协商物业费用的同时,持续优化(huà )物(🚥)业服务,或是行业应重点考虑的发展方向(🍕)。
另一方(fāng )面,物业管理行业竞争加剧,一些物业企业为提升物业(yè )费收缴率、项目竞标(🦉)成功率,主动提出降价。
——保(bǎo )密自(🥛)查要细致。涉密岗位工作人员节前要对办(✳)公桌、文(wén )件(jiàn )柜进行全面清理,依规存(💮)放涉密文件,严禁随意放置。涉密载体应单(🍼)独存放,妥善保管,确保“账物一致”。借(jiè )阅文(🔋)件应及时归还,不留隐患。
霉变特征:果蒂处(chù )出现灰绿色、黑色絮状物或绒毛状菌丝(🅾),伴随异味,即表(biǎo )明已霉变。
武汉市一(✂)家物业企业工作人员告诉记者(zhě ),去年起(🚠),其所在企业服务的几个小区物业费都进(🕯)行了下(xià )调,“有些是小区业主联名要求降(🕶)费,还有个别项目是(shì )公(gōng )司主动调整的(☝)。现在物业管理行业竞争激烈,适度调价(jià(🧘) )既是企业重视客户、留住客源的表现,也有可能在(🕹)激烈的(de )市场竞争中给企业争取更多机会(🌺)”。
——涉密内容(róng )需慎言。假期是人们(👄)社交生活的高峰期,涉密岗位工作人(rén )员(☝)对外交往需谨慎,不炫耀、透露涉密信息(🍫),避免因一(yī )时(shí )兴起,在不经意间泄露工(➗)作秘密,让不法分子有可乘之(zhī )机。如遇频(✊)繁打听涉密信息或敏感信息的情况,要坚守保(bǎo )密原则,莫用秘密送人情。
“眼下,业主对于(😫)物业(yè )服务性价比的要求不断提升,物业(🤩)管理行业传统的粗放服(fú )务模式难以为(♓)继,在物业费限价、空置房物业费折扣等(🥡)(děng )政(zhèng )策规范下,物业企业必须优化调整(🔬)经营策略,提升服务(wù )竞争力和长效运营(🚯)能力。”黄瑜认为,物业企业应加大在(zài )人员培训、技术应用、设施升级等方面的投入,做到标(📎)(biāo )准化建设、智能化升级,通过差异化服(👿)务形成竞争优势,并在良性竞争中促进行(🎹)业高质量发展;另外还要积极应(yīng )用(yò(🌩)ng )数字化手段,提升物业企业的服务效率和(🤹)品质。
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