剧情简介
“2024年至今，物业降费项目主要集中在国内部分二线(➗)城市及三线(xiàn )城市，包括武汉、重庆(qìng )、青岛、南昌、四川成都、(🤴)宁夏银川、(🍤)江苏徐州等(děng )。”中指研究院常务副(fù )院长黄瑜介绍，去年以来发布物(🌂)业费限(xiàn )价(🏍)政策的城市中，物业费整体降幅区间集中在10%至40%，不同城市、(🧢)不同项目(📒)的(de )物业降费幅度差异较大(dà )。
李军表示，对这些发现的问题，国家卫(🍓)生健(jiàn )康委也是依法依规督促(cù )用人单位分类处置。用人单位工作(🌗)场所职业病(🍵)危害(hài )超标的问题，用人单位(wèi )要加强治理，来改善劳动者的工作环(🌋)境(jìng )和条件(⏹)。对发现的职业禁忌证，用人单位要落实职业病防治主体责(📏)任，不(bú )得(📬)让劳动者从事所禁忌(jì )的作业；对发现的疑似职业病，用人单位要尽(🐐)快组(zǔ )织进行诊断。 国(guó )内多地小区物业费下调或打折——(📰)你所在的小(👱)区物(wù )业费调整了吗？
美(měi )国所谓“对等关税”政策始于错误认(🍏)知(zhī )，将以失(📄)败告终。美国偏信自己不可或缺，认为其他国家离了美国市(🍍)场就(jiù )活(🕞)不了、活不好。实际(jì )上，美国在全球贸易中的影响力不断走低，如今在(🌰)(zài )全球贸易中占比不到15%，美国以外地区间的贸易量增速超过美国参(🈵)与的贸易(yì(🧑) )量增速。即使彻底停止(zhǐ )和美国的贸易，多数国家少则1年、多则(zé )5年(⬜)内即可平复(⏪)有关影响。美国直接将贸易逆差同关税税率挂钩，通过简单(⛔)(dān )粗暴的(🔥)电子表格公式将(jiāng )复杂的经济合作转化为零和博弈的算数游戏。实际(🦑)(jì )上，美国对外加税、对(duì )内减税，将国际贸易简单地公式化，违背了(🔰)比较优(yōu )势(🧞)、产业链分工等基本(běn )经济学原理。美方认为只要为某个行业(yè )乃(🐎)至整个经济(🏣)建起保护主义壁垒，美国工厂就会蓬勃发展，美国就能重返(🍸)(fǎn )世界制(🉑)造业强国地位。实际上，当前美国制造业仅占GDP的10%，在经济生态、供(gòng )应链(💺)和劳动力储备等方(fāng )面都不具备制造业回流条件，“让美国制造业再(🗣)次(cì )伟大”只(👹)是痴人说梦。
原材料库存指数为47.0%，比上月下降0.2个(gè )百分点，表明制(🔒)造业主要原(🌂)材料库存量较上月下降。
二、非制造业商(shāng )务活动指(🏤)数继续保(👒)持扩(kuò )张
美国所谓“对等关税”政策不是美国经济的(de )“良药”而是“鸩酒(🚾)”，回旋镖效应已经显现。据预测，受关税战影响，美国未来经济陷入衰退(🤲)的概率达65%，经(⏫)济增速将放缓至1.8%。美国2025年(nián )通胀率预计升至3.5%-4%，约200万人失业，大量农民破(🌔)产，每个家庭(😛)年损失5000美元以上(shàng )，美民众成为真正“买(mǎi )单人”。美国关税政策引发金(💨)融市场动荡，暴露美(měi )元资产作为传统“避风(fēng )港”的脆弱性。美实施所谓(🐽)“对等关税”政策公布(bù )次日，道琼斯、标普500、纳斯达克指数分别下跌(♿)3.98%、4.84%、5.97%，宣布征(💯)税(shuì )2天内美股市值蒸发6.5万亿美元。美国关税政策将美元推下神坛，资(🦂)本外流及(jí(💡) )“去美元化”趋势加剧(jù )。20多个国家已建立本币结算机制，美元储备占比(🈂)或(huò )将跌破2024年底创下的57.8%历史(shǐ )低位。美国关税政策引爆其内部矛盾：(🖱)全美50个州爆发超1300场示威活动，参与人数超过50万；包括2位诺奖得主在内的1000余(yú )人(🧔)签署“反关税宣言”，13个州先后起诉美国政府关税政策“非法”，“美(měi )国反对(⛸)美国”愈演愈(🌃)烈(liè )。
还有一些城市政府出台物业费指导价政策，通过行政手段(🙋)规范收费(fèi )标准，推动当地小区物业费降价。
“这是多重因素叠加的(💢)结果。”黄瑜分析，一方面，在房地产市场供需结(jié )构发生重大转变的背景下，部分城(🔛)市的房价和房租出现明显调整，考虑到(dào )房屋持有成本，业主对(duì )物(🙏)业费的敏感(⛎)度显著提升，因此通过联名议价、组(zǔ )建业委会等方式，与物(wù )业企(⛱)业协商，推动物业费降价。
从六个主要行业看，从事制造业的农民工(🔪)占27.9%，从事建筑业占14.3%，从事批发和零(líng )售业占13.6%，从事交通运输(shū )仓储和邮政业占7.2%，从事(🗻)住宿餐饮业占7.1%，从事居民服(fú )务修理和其他服务业占(zhàn )12.3%。
“眼下，业(📴)主对于物业(🤡)服务性价比的要求不(bú )断提升，物业管理行业(yè )传统的粗放服务模(⛰)式难以为继，在物业费限价、空置房物业费折扣等政策规范下，物业企(⚪)业必须优化调整经营策(cè )略，提升服务竞争力和(hé )长效运营能力。”黄瑜认为，物业(😠)企业应加大在人(rén )员培训、技术应用、设(shè )施升级等方面的投入(🎆)，做到标准化(💸)建设、智能化升(shēng )级，通过差异化服务形(xíng )成竞争优势，并在良性竞(👂)争中促进行业高质量发展；另外还要积极应用数字化手段，提升物业(🏕)企业的服(🎀)务效率和(hé )品质。
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