提(🐆)升物业服务竞争力是关键
工人(🌧)们修复坎儿井明渠。受访者供图
(🏭)“这是多重因素(sù )叠加的结果。”黄瑜分(⛓)析(xī ),一方面,在房地产市场(chǎng )供需结构发生重大转变的(de )背景下,部分城市的房价(jià )和房租出现明显调整,考(kǎo )虑到房(👐)屋持有成本,业主对物业费的敏感度(🔻)显著提升,因此通过联名议价、组建(🤶)业委会等方式,与物业企业协商,推动(😍)物业费降价。
站在物业企业的角(🏣)(jiǎo )度,调降费用则会带来经(jīng )营压力(😇)。“现在很多物业(yè )企业都表示入不敷出,如(rú )果仅仅强调下调物业费,企业可能面临更大的资金(jīn )压力,进而导致物业(📖)管理质量受到影响。长此以往,可能会(📊)加剧业主和物业之间的矛盾。”严跃进(💛)认为,在协商物业费用的同时,持续优(👅)化物业服务,或是(shì )行业应重点考(kǎ(🐱)o )虑的发展方(fāng )向。
李军指出,这几(🍻)(jǐ )年来,经过努力,这项监(jiān )测工作已经(🛵)实现了“三个(gè )全覆盖”,具体来说,就(jiù )是对职业病危害严重行业、重点职业病(🌻)监测县区和所有职业病病种实现了(👧)全覆盖。
在张寻看来,助农不是单(📀)向的“帮扶”,更是一场彼此成就的共创(🖊)过(guò )程。“许多农(nóng )户其实是农(nóng )业领(💏)域的行家,我们帮助(zhù )他们推广,他们也在助力(lì )我们成长。”张寻说,如(rú )今已(🔮)有村支书主动联系,希望联合打造乡村品牌,不少合作农户也开始学起自媒体(🥕)运营、自主提升农产品品质。
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